大家好，今日小房来聊聊一篇关于Box CEO Aaron Levie微软没有与时俱进的基因的文章，现在让我们往下看看吧！
在最近与记者的会面中，Box首席执行官Aaron Levie和微软Windows部门前总裁，现任Box顾问Steven Stevenfsky谈到了云将如何撼动IT行业(暗示像Microsoft这样的老巨头可能崩溃了) ，并改变我们共享信息的方式。Box是一种基于云的文件存储服务，可与Dropbox等公司竞争。该公司最近以20亿美元的估值筹集了1亿美元，并有传闻称将于今年上市。
所讨论的问题-科技公司正在努力适应越来越多的云上世界-是克莱顿·克里斯滕森在他的《创新者的困境》一书中概述的现象的经典示例，在此问题中，公司要适应现有的技术努力开发破坏性技术。
Levie和Sinofsky都坚称，云是创新颠覆者作用的最佳人选，而许多以前备受尊敬的IT公司正在扮演顽固的老牌角色。
他们是如何看待当前技术前景的，以及他们对云将如何不断重塑的预测。
1.我们正处在一个混乱的时代。
Sinofsky认为，PC并没有从根本上改变工作方式。企业和生产力软件使工作更加方便。流程的渲染速度要快得多，但是从结构上讲，它们保持不变。例如，不必由营销人员去地下室去挖掘报告，而是使个人计算机能够将其存储在桌面上。
但是，云将改变整个过程。相同的营销人员无需首先分析该报告，而云可以为他做。
Sinofsky说，过时的桌面工具和应用程序不仅仅是工作的功能：在许多情况下，它们本身就已经成为工作了(他指出诺基亚的市场经理已经变成了“ PowerPoint推动者”。)云(以及所有新的和创新的)受到了如此猛烈的反击。“您不再只是破坏工具，” Sinofsky说。“您正在改变人们的工作。”旧的职位已过时，这为员工提供了时间和精力解决前沿问题的大门，但是这种过渡从来都不是无缝的。
2.破坏者的DNA与现有者的DNA根本不同。
Sinofsky说(任何一家在台式机上下载并运行产品的公司都遇到了麻烦)，Microsoft(他在看着您)。“这些公司中的每个公司都看到人们花费越来越多的时间在手机或平板电脑上进行制作，协作和观看。”
Sinofsky说，构建台式机产品所需的思维方式与为平板电脑构建应用程序无关，因为“文本界面中的操作与图形界面有关。”Sinofsky比较了IT世界当前正在发生的过渡-从基于网络的技术到基于云的技术-到新闻业已经发生的重大变化。最初，许多印刷出版物翻了一番。当他们试探性地上网时，他们将其视为与纸张相同的媒介：在线上打印了PDF。
“在另一个极端，您会看到全新的业务似乎在做同样的事情，除了它们是网络原生的。DNA是不同的。”基于印刷的新闻业建立在严格的实践基础上：截止日期下午5点，每天交付。网络新闻在其媒介的辅助下，基于不断变化的信息流。
Sinofsky从而打破了现任企业对破坏的反应的阶段：首先，它挖掘自己的脚步，尽可能长时间地抓住旧秩序。接下来，侮辱破坏者，质疑其身份。最后，尝试购买一些新的DNA注入自己的故障系统中。
Levie说，这通常不是一个成功的解决方案，这意味着像Microsoft这样的老牌企业已经搞砸了(他开玩笑说“微软的更多名单!”，暗示该公司采用了Buzzfeed模式)。为什么?任职者通常是巨大的，而且经常会肿：注入新鲜的破坏性DNA并不能阻止泰坦尼克号沉没。这相当于一些额外的救生筏，而不是大规模的解决方案。
Sinofsky同意：“您无法真正获得通往正确DNA的道路，”因为一旦发生，趋势就是认为它太小：公司立即希望将其扩大，因此他们将其与现有技术包装在一起。他说：“他们最终以令人难以置信的速度杀死了它。”
3.我们共享信息的方式正在发生巨大变化。
列维说，传统的正式形式的信息共享体系正在被破坏。现在，任何人都可以随时与任何人分享。这将改变您的发现方式，大型企业的决策方式。对于大型企业和组织设计而言，这是非常破坏性的。”
我们正在从结构化的工业方法转变为管理信息流，再到基于网络的方法。他继续说，随着我们建立联系的能力变得越来越容易和更有价值，人们期望企业在内部和外部保持信息流。
4.云公司将变得“更智能”，帮助公司处理数据。
公司擅长收集数据，但大多数公司分析数据的效率远不如莱维预测的那样，在未来几年中，这种情况将迅速改变。
首先，公司将越来越有能力使用不间断的数据来近乎恒定地改进产品。他声称Box已经在采用这种方法。通过观察客户如何使用产品，该公司几乎可以实时更改元素。他说：“与我们今天完成软件的方式相比，我们所做的最大不同之一是我们每天都发布新版本的代码。”在Box上，与Microsoft，IBM或Oracle不同，团队“不断在服务器上运行A / B测试，并使用新功能对产品进行优化和更新，并进行了调整以提高可用性。”
其次，在接下来的几年中，云服务将提高智商：目前，“大多数云解决方案都不能做任何明智的事情，”他说，即它们不提供对其存储的任何数据的智能分析。 。“这可能是下一波浪：您将开始在后端看到Salesforce.com和Workday学习。”然后，在不久的将来，您将能够将数据存储在云中，走开，然后它将为您进行分析，理想地为您的业务发现新的见解和解决方案。
5.可以并且将分享最佳行业实践。
行业共享信息的方式有所不同。可以理解，医疗保健公司对过度共享持谨慎态度-信息通常只有经过批准的小型团体才能访问。另一方面，媒体公司的共享是恒定的，而业务则围绕着持续的合作而发展。
但是，同一行业中的企业也具有不同的信息传递方法。这就是使用云可以帮助小型企业的地方。Levie表示，Box能够根据行业差异为客户提供共享和使用其领域信息的最佳实践。他说：“对我们来说可能是未来几年。”“我们实际上如何帮助改变公司使用信息的方式以及信息的共享方式?”
6.不收集和利用数据的公司将处于不利地位。
俗话说，知识就是力量。而那些没有真正了解数据的公司他们的客户会发现自己处于劣势。为什么?一句话：Netflix。这家点播流媒体公司是知名媒体运营商的颠覆者，多年来一直在为其客户收集数据。它知道您观看了哪些电影，开始但从未完成的电影，您说喜欢的电影的类型以及您一次又一次地实际回放的电影：换句话说，公司对您的电影有亲密的肖像喜欢和不喜欢，巨大的优势。Levie说：“与任何其他媒体业务相比，他们能够以更高的可预测性和成功概率来采购内容。”Sinofsky补充说，不仅如此，他们还可以使用所有信息来预测趋势，并创建直接迎合用户已经响应的内容的内容。“这是一种全新的商业模式。”