营销领导者从2020年的困境中学到了什么

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CapabilitySource的首席执行官Glenn Coward认为，这次网络研讨会将作为公司重新评估和改善其内部计划流程的工具。

科沃德说：“这是疯狂的一年。我们有很多客户一直在努力制定可行的战略，并被迫应对2020年的战略变化。” “对于许多组织而言，战略，计划和预算流程还没有很好地定义。随着一切的进行，有效地使您的组织适应市场变得比以往任何时候都更为重要。”

根据Gartner的调查，进入2020年的公司的营销预算已经从收入的11.2%削减到10.5%。现在，有40%的营销人员预计到2020年底预算将减少15%以上，因此必须集中战略并提高效率和效力。

尽管过去几年发生了重大变化，但安利北美公司生产服务经理格雷格·林德豪特(Greg Lindhout)谈到了保持战略和计划一致的方式。通过与CapabilitySource合作精简其营销策略和工作流程，安利对重大的营销变化做出了回应，到2020年若干产品类别的收入增长了20%。

“通过内部改变许多流程，我们现在允许营销人员立即估算正常范围内的项目成本。由于我们精简和优化了工作流程，他们现在可以做出明智的决定。”

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