1、管理工具主要有规划管理工具和实践管理工具两大类型。
2、管理工具的具体类型如下：规划管理工具：企业战略工具、领导力工具、人力资源工具。
3、实践管理工具：销售与营销工具、运作管理工具、金融财务工具、IT科技工具、事业规划工具。
4、管理方法可按作用的原理、管理方法适用的普遍程度以及方法的定量化程度分为不同类型。
5、管理方法的内容具体如下：二八原则、SWOT分析法、鱼骨图分析法、因素分析法、头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法、电子会议分析法、PDCA循环、分析法、分析法、法、SMART原则、任务分解法、OGSM计划法。