1、公司从开始每个店选一名品管员，由品管员协助店内管理人员进行现场管理，以下是我在品管员培训中的一些学习心得，与大家一起分享。
2、管理是所有工作开展的前提和基础，它的目的不仅仅是打扫卫生，更重要的是的推行能保证后续工作的顺利高效运作。基础工作是绝对必要的，尤其在竞争激烈多变的现代市场经济条件下，企业必须夯实基础，充实自己，强化自己，才能成为竞争中的强者。
3、作用是：高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
4、内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。
5、在执行的过程中应该注意一些问题：
6、的推行过程首先是从上向下的，领导者必须领会其实质，而且坚定的实施，并且以身作则带头实施。<