我希望在找到第一份技术工作之前知道的5件事

大家好，今日小经来聊聊一篇关于我希望在找到第一份技术工作之前知道的5件事的文章，现在让我们往下看看吧！

1.永远不要低估你的文科教育。

在获得杜克大学工商管理硕士学位之前，我曾在乔治敦大学攻读历史和外交专业。我记得我的家人说：“那学位你打算做什么?”真相是，我认为自己是一名国际律师，在纽约和巴黎之间往返。但是，后来我爱上了技术。我没有换专业，而是选择了对人性和谈判艺术的深刻理解。我也在展示和锻炼我的批判性思维肌肉。我不知道有多少我会使用这些技能，我会在职业生涯的每一天都接受这种早期培训。

例如，毕业后，我在Gateway日本公司找到了第一份技术工作。我们是在网上创建银行家，学者和记者的访问信息的方式，在计算机上。我们遇到了来自最好的客户的巨大阻力。甚至有人告诉我：“我宁愿翻阅一堆学术期刊来查找文章，也不愿在屏幕上的框中输入文字。”

人类天生就抵抗变化。我从剖析过去的岁月中得知。因此，我开始将历史数据拼凑起来，得出结论，并使用讲故事的方法(就像任何伟大的历史学家一样)来帮助我们的客户了解变更的价值，或者他们为什么需要我们的产品，并且这种方法行之有效!

2.今天最好的客户将是明天改变的最大抵抗力。

当我转到Intuit时，我仍然戴着历史学家批判性思维的帽子。几乎立即，当我们尝试将会计师从他们的旧会计实践迁移到我们的较新软件解决方案时，我就遇到了那种熟悉的变革阻力。

与其花费我们所有的时间试图进行变革，我们开始将新技术推销给具有新思维和前瞻性的会计师。我们专注于将在明天破坏我们的业务及其实践的变化。在此过程中，我们没有忽略我们最好的客户;我们只是继续培养当时更容易接受的新人，然后为最终会出现的人创造了迁移之路。

3.利用消费者的自然行为要比强加180更容易。

多年前，当我第一次使用Pinterest时，我被震撼了。它提出了这样的想法：人们自然将自己感兴趣的东西钉在板上。它并没有创建一种全新的方式来保存配方和DIY项目的片段。它采取了一种已知的行为，并将其应用于数字世界，结果迅速增长。

这也是为什么如此多的电动汽车制造商保持点火钥匙概念完整的原因，即使这不是电动汽车的启动方式。利用现有的消费者行为以使新技术更易于采用至关重要。而且，如果不存在任何行为，则可以构建教育，培训或直观功能(例如在手机上滑动和滚动)，以使您的新技术易于采用。

4.您必须为偶然性创造空间，然后接受它。

作为A型，注重结果的人，在我的职业生涯初期很容易专注于打孔清单，而且我喜欢说“ GSD”。但是，我一次又一次地学到，休息一下，离开项目并与同事，客户甚至不同行业的人进行互动同样重要。这些偶然的时刻可以带来创造性的突破和重大的灵感灵感，即使它们是在一对一行走或排队时发生的。您永远都不知道魔术何时会发生。

在Intuit的职业生涯初期，一边喝咖啡聊天，一边随便问一位同事：“您在做什么?”这是关键点之一。他继续告诉我一个正在消耗他的“顶级美食项目”。当我们喝完咖啡时，我们已经制定了解决方案，可以将成千上万的客户迁移到我要推出的新产品上。这个故事的寓意：始终对“机会相遇”持开放态度。

5.灵活性是新的稳定性。

在Lyft，我经常谈论乘车共享空间的动态性，以及它如何推动非凡的行为改变和破坏。拥抱这种能量并将其用于我们的乘客，驾驶员和企业至关重要。

现在，作为Art.com的首席执行官，在我们继承18年历史的基础上，这一点更加真实。当我们将技术应用于新旧问题时，我们所做的大部分工作都没有剧本。我们正在即时创建解决方案，进行更深入的创新，使客户更容易表达自己的想法。变化的步伐不在图表之列，但我们处于紧要关头。

后见之明是20/20，对不对?总的来说，我们在技术领域以惊人的速度前进。但是，也许像这样回头看可以帮助改变您的历史进程。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！